أعلن معهد إدارة المشاريع PMI مؤخراً عن شهادة جديدة بإسم PMO وهي واحدة من الشهادات المعترف بها عالميًا من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI)، وتهدف إلى إعداد المهنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإنشاء وتطوير مكاتب إدارة المشاريع (PMOs) بطريقة فعّالة واستراتيجية. هذه الشهادة موجهة إلى القادة الذين يسعون لتعزيز قدراتهم في بناء مكاتب إدارة المشاريع أو تحسينها داخل مؤسساتهم.
مميزات الشهادة:
- تطوير المهارات القيادية: تساعد شهادة PMO-CP المهنيين على تعلم كيفية بناء فرق عمل عالية الأداء، وإدارة الصراعات، والتفاعل بشكل فعّال مع أصحاب المصلحة.
- إدارة المشاريع بفعالية: يتم التركيز على إدارة نطاق المشروع والمخاطر، وضمان الاستجابة الفعالة للتغيرات التي قد تطرأ خلال دورة حياة المشروع.
- تعزيز القيمة المؤسسية: الشهادة تعتمد على منهجية PMO Value Ring التي تركز على خلق قيمة مضافة للمؤسسة من خلال إدارة المشاريع بشكل استراتيجي وتحقيق أهداف الأعمال.
هيكل الشهادة:
تتكون الدورة التدريبية المرتبطة بالشهادة من مجموعة من الوحدات التي تغطي موضوعات رئيسية مثل:
- بناء فرق العمل: كيفية تحديد القواعد المشتركة بين الفريق وبناء التفاهم.
- التخطيط وإدارة العمل: التخطيط للنطاق، وتقييم المخاطر، وإدارة التغيير.
- ضمان توافق المشروع مع الأهداف المؤسسية: تحسين عمليات التخطيط وضمان تنفيذ المشاريع بما يتناسب مع التغيرات في بيئة الأعمال.
الوحدات التدريبية لدورة (PMO):
- الوحدة 1: جمع توقعات أصحاب المصلحة
- تهدف إلى فهم وتحديد توقعات أصحاب المصلحة لضمان تحقيق أهداف المشروع بفعالية.
- الوحدة 2: تعريف وتوازن وظائف مكتب إدارة المشاريع (PMO)
- تتعلق بتحديد الوظائف المختلفة داخل مكتب المشاريع وتحقيق توازن بينها لدعم احتياجات المؤسسة.
- الوحدتان 3 و4: تأسيس عملية PMO
- تركز على وضع العمليات والإجراءات التي تسهل تنفيذ وإدارة مكتب المشاريع بكفاءة.
- الوحدة 5: تحديد عدد الموظفين وكفاءاتهم في PMO
- تتعلق بتحديد عدد الموظفين المطلوبين لمكتب المشاريع وتقييم كفاءاتهم اللازمة لتحقيق الأهداف.
- الوحدة 6: تقييم كفاءة مكتب المشاريع وتخطيط تطوره
- تشمل تقييم مستوى نضج المكتب الحالي ووضع خطة لتطوره المستقبلي بما يتماشى مع احتياجات المؤسسة.
- الوحدة 7: حساب العائد على الاستثمار (ROI) لـ PMO
- تركز على كيفية حساب عائد الاستثمار لمكتب المشاريع لضمان تحقيق الفوائد المرجوة.
- الوحدة 8: تأسيس بطاقة الأداء المتوازن لمكتب المشاريع
- تتعلق بإنشاء نظام لقياس الأداء المتوازن لضمان متابعة ومراقبة فعالية مكتب المشاريع في تحقيق أهدافه الاستراتيجية
تفاصيل الاختبار:
يتضمن الاختبار 40 سؤالًا، مدة الدورة 7 ساعات ، قيمة الاختبار للأعضاء: $280 ، قيمة الاختبار لغير الاعضاء: $420. ويتمحور حول المهارات التي تم تعلمها في الدورة التدريبية. يحصل المتقدمون على فترة 90 يومًا بعد إتمام الدورة لاجتياز الامتحان.
إذا كنت ترغب في الحصول على المزيد من المعلومات حول الشهادة، يمكنك زيارة الرابط التالي: PMO Certified Practitioner.
بهذا، تعتبر شهادة PMO-CP خطوة مهمة لكل من يرغب في قيادة أو تطوير مكتب إدارة مشاريع ناجح داخل مؤسسته.