إدارة المشاريع الاحترافية PMP

تعد إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) شهادة معترف فيها كمعيار عالمي في مجال إدارة المشاريع. تهدف الدورة إلى إكساب المتدرب المهارات اللازمة للاستعداد لاختبار محترف إدارة المشاريع PMP واجتيازه بنجاح. من خلال هذه الدورة ستتعلم المصطلحات الأساسية والأدوات والتقنيات الواردة في الدليل المعرفي لادارة المشاريع PMBOK ، كما ستقوم في هذه الدورة بتطبيق الممارسات المعترف بها عالميا لإدارة المشاريع والتي أقرها معهد إدارة المشاريع (PMI) كممارسات ناجحة لإدارة المشاريع.

مقدمة Introduction
بناء فريق عالي الأداء Creating a High-Performing Team
بدء المشروع Starting the Project
تنفيذ العمل Doing the Work
ابقاء الفريق على المسار Keeping the Team on Track
مراعاة بيئة الأعمال Keeping the Business in Mind

#	اليوم	الموضوع الرئيسي	المحاور
1	الاول	مقدمة INTRODUCTION + بناء فريق عالي الأداء CREATING A HIGH-PERFORMING TEAM	Project Approaches طرق ادارة المشاريع Agile Methodologies منهجيات ادارة المشاريع الرشيقة Introduction to Course Content مقدمة الى محاور الدورة Build a Team بناء الفريق Define Team Ground Rules تعريف القواعد الأساسية Empower Team Members and Stakeholders تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة Train Team Members and Stakeholders تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة Engage and Support Virtual Teams إشراك ودعم أعضاء الفِرَق التي تعمل عن بعد/ الموظفين الذين يعملون عن بعد Build a Shared Understanding about a Project بناء فهم موحد عن المشروع
2	الاول	بدء المشروع STARTING THE PROJECT	Plan and Manage Scope تخطيط وإدارة نطاق المشروع Plan and Manage Budget and Resources تخطيط وإدارة الموازنة والموارد Plan and Manage Schedule تخطيط وإدارة الجدول الزمني Plan and Manage Quality of Products/Deliverables تخطيط وإدارة جودة المنتجات وما تم إنجازه وتسليمه Integrate Project Planning Activities تكامل أنشطة تخطيط المشروع Plan and Manage Procurement تخطيط وإدارة المشتريات Determine Appropriate Project Methodology/Methods and Practices تحديد المنهجيات والممارسات المناسبة للمشروع Establish Project Governance Structure إنشاء هيكل حوكمة المشروع Plan and Manage Project/Phase Closure تخطيط وإدارة إغلاق المشروع أوالمرحلة
3	الثالث	تنفيذ العمل DOING THE WORK	Assess and Manage Risks تقييم وإدارة المخاطر Execute Project to Deliver Business Value تنفيذ المشروع لتحقيق قيمة الأعمال Manage Communications إدارة التواصل Engage Stakeholders إشراك أصحاب المصلحة Create Project Artifacts إنشاء أدوات المشروع Manage Project Changes إدارة التغيير في المشروع Manage Project Issues إدارة مشاكل المشروع Ensure Knowledge Transfer to Project Continuity ضمان نقل المعلومات لاستمرارية المشروع
4	الرابع	ابقاء الفريق على المسار KEEPING THE TEAM ON TRACK	Lead a Team قيادة الفريق Support Team Performance دعم أداء الفريق Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers معالجة وإزالة العوائق والعقبات والحواجز Manage Conflict إدارة الصراع Collaborate with Stakeholders التعاون مع أصحاب المصلحة Apply Emotional Intelligence to Promote Team Performance تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق Manage Compliance Requirements ادارة متطلبات الالتزام
5	الخامس	مراعاة بيئة الأعمال KEEPING THE BUSINESS IN MIND	Evaluate and Deliver Project Benefits and Value تقييم وتقديم منافع المشروع وقيمته Evaluate and Address Internal and External Business Environment Changes تقييم وتحديد متغيرات بيئة الأعمال الداخلية والخارجية Support Organizational Change دعم التغيير في المنظمة Employ Continuous Process Improvement توظيف عملية التحسين المستمر About PMP Exam معلومات عن الاختبار

كافة المهتمين في تعلم إدارة المشاريع وتطبيقها في مجالات حياتهم وتخصصاتهم سواءً في مجال الخدمات المهنية أو التعليم أو الصحة أو الإنتاج الزراعي أو الصناعي أو الخدمي أو المقاولات أو الوزارات والهيئات أو تقنية المعلومات أو البحث والتطوير أو القطاع غير الربحي.
ويعد البرنامج مهم للمديرين والمشرفين والعاملين في القطاعين الحكومي والخاص والمهتمين بإدارة الشركات والمشاريع التي تحتاج إلى التخطيط والجدولة والرقابة.

الشرح باللغة العربية مع التركيز على المصطلحات الرئيسية باللغة الإنجليزية.
المادة العلمية تكون باللغتين العربية والإنجليزية.